Créer le climat parfait pour que les personnes brillent est l’une des clés de notre succès : nous sommes une organisation de personnes qui se soucient des personnes.
Nous transformons la gestion des talents en résultats gagnants:
La santé et le bien-être de notre personnel sont au cœur de notre stratégie et garantissent des résultats positifs. Nous parvenons à développer des produits extraordinaires dans un environnement durable pour les personnes.
Nous encadrons, formons, encourageons la promotion et soutenons le développement professionnel de l’équipe tout au long de sa carrière.
La santé physique et mentale de notre personnel est au centre de nos préoccupations. Des personnes épanouies et en bonne santé sont les ingrédients essentiels des organisations efficaces.
Nous nous impliquons tous parce que nous apportons tous notre contribution : nous transmettons l’illusion et construisons des relations basées sur la confiance.
Il n’existe aucun avantage concurrentiel qui soit plus puissant qu’une équipe de travail unie, satisfaite et identifiée avec l’organisation. Nous prenons soin de notre équipe parce que, sans elle, nous ne serions pas le partenaire fiable, de qualité et efficace que nous sommes.
De bonnes habitudes: nous instaurons des habitudes saines et nous nous étions au quotidien.
Nous partageons: nous avons organisé la première convention avec l’ensemble de notre personnel pour impliquer tous les travailleurs sans distinction. Les défis et les objectifs atteints chez SPB relèvent de chacun d’entre nous.
Nous sommes solidaires: nous voulons que les valeurs SPB contribuent au changement social. Nous nous joignons à l’AESOV (Association valencienne pour le volontariat d’entreprise) et mettons en œuvre nos premiers programmes de volontariat environnemental, d’encadrement et d’éducation.
Nous faisons de la magie! Avec « La magie de la chimie », nous rapprochons la science des jeunes et des enfants, certains dans des situations difficiles, pour parvenir à connecter, divertir et promouvoir l’intérêt pour le monde qui nous entoure.
Nous traçons des chemins: pour la première fois, nous établissons les bases du système de développement concurrentiel, qui nous permet d’améliorer les compétences de notre personnel et donc les capacités de SPB.
Guides d’inspiration: Nous établissons notre première liste de valeurs d’entreprise
Nous nous formons tous, sans exception : le moment est venu pour que l’équipe de direction de suivre elle aussi une formation, par le biais d’une expérience de partage sous forme de coaching collectif destiné aux managers.
Projet « Mon petit déjeuner, c’est moi »: Une preuve de l’engagement envers des habitudes saines et la concrétisation directe de ce qui a été défini dans la formation de l’équipe de direction. Gérer une entreprise, c’est travailler avec un groupe humain et prendre soin de ce groupe est la meilleure formule de succès.
Engagements: nous rejoignons la plus grande initiative de responsabilité des entreprises au monde (publication du 1er mémoire de Responsabilité sociale des entreprises dans le Pacte mondial) pour améliorer la vie de nos employés et la société dans laquelle nous vivons.
Objectif travail d’équipe: grâce au projet « Grandir en tant que manager leader », tout le personnel est formé aux compétences et aux valeurs telles que la reconnaissance, la responsabilité, le respect et la coopération.
Vocation de recherche: Nous collaborons avec la faculté de Psychologie de l’université de Valence dans le cadre du projet « Identification de points chauds et de grand gel » qui favorise la recherche pour la création d’environnements où les conflits sont résolus.
Sécurité: avec le projet « Parce que je t’aime », nous fournissons une formation sur les comportements sûrs.
Nous participons au changement: 214 est l’année de notre adhésion à la déclaration de Luxembourg qui œuvre résolument pour la promotion de la santé et son intégration dans nos stratégies.
Nous retournons à l’université: Nous collaborons avec la faculté de Psychologie de l’université de Valence dans le cadre d’un diagnostic de 3 ans sur le bien-être et le développement durable.
Nous apprenons ensemble: Avec l’atelier « Mon équilibre interne et externe », nous visons à ce que chacun de nos membres soit acteur de sa propre santé dans le cadre de la culture bien-être de l’entreprise.
Notre meilleure formule, la formule Wellness: SPB veut être le catalyseur de la transmission d’une culture du bien-être qui s’intègre dans notre stratégie et notre structure. Nous voulons être les promoteurs de bonnes habitudes en matière d’alimentation et de sport, de santé et de bien-être, de volontariat et de diversité, d’égalité et de conciliation (DIC). Nous impliquons toute l’équipe dans la mission qui consiste à surveiller, prévenir, détecter et agir sur soi-même et sur nos collègues dans ces domaines. Nous comptons sur la collaboration d’autres entreprises et institutions parce que la société valencienne est une société engagée.
Corps et esprits sains: Nous offrons à notre famille les services de médecine et d’ostéopathie et l’atelier expérientiel « Naviguer entre les émotions ».
Nous communiquons: depuis cette année, nous avons notre propre réseau social, Yammer, où nous partageons tout ce qui nous passionne avec nos collègues.
En avant pour l’optimalisation: nous fournissons à notre personnel les services d’un coach et psychologue d’entreprise qui anime des ateliers qui nous aident à déployer tout notre potentiel.
Nous aimons l’implication: Nous instaurons l’évaluation des compétences extra-rôle.
Nous voulons être résilients: et pour cela, nous nous soumettons à un diagnostic sur le modèle « Hero » (Healthy and Resilient Organization) et élaborons des plans d’action.
Nous publions une partie de notre culture: notre Décalogue du leadership positif et le premier Code éthique et de conduite. De plus, nous actualisons les valeurs de la compagnie par le biais de pratiques participatives.
Nous méditons ensemble: Nous organisons un atelier expérientiel d’introduction au Mindfullness pour apprendre à nous détendre et minimiser l’anxiété. Nous facilitons ainsi une attention accrue et favorisons le sommeil et le repos.
Nous résolvons les différences: nous transmettons à notre équipe de direction les compétences de résolution des conflits avec la formation « Médiation à l’attention des managers et du comité d’entreprise ».
Nous prenons soin de la santé de notre société: dans le cadre du projet « Valencia Brilla », nous donnons la possibilité aux fournisseurs, aux clients, aux partenaires et aux institutions de participer à la diffusion de bonnes pratiques qui aboutissent à des organisations saines.
Des chiffres étincelants: dans le cadre de notre projet « Des personnes qui brillent : Organisations saines et solidaires », nous avons réussi à impliquer 58 organisations et 4 658 personnes qui ont parcouru une distance de 1 659 082 km et ont contribué à lever des fonds à hauteur de 44 235 €. Nous avons été récompensés par l’Observatoire des Ressources humaines pour cette contribution à la surveillance de la santé et du bien-être.
Nous prenons soin de notre actif le plus précieux: nous implantons dès cette année la souscription d’une assurance maladie pour toute l’équipe. Nous organisons également des journées d’innovation dans les domaines de la santé pour renforcer les résultats obtenus dans le cadre du projet « Des personnes qui brillent ».
Nous écoutons pour grandir: nous intégrons dans notre stratégie les valeurs, la voix et les visions liées à l’impact économique, social et environnemental de toutes les parties avec lesquelles nous entretenons des relations, y compris la société dont nous faisons partie.
Valeurs en constante évolution: Nous nous adaptons au temps présent et évaluons nos performances, et pour cela nous souhaitons redéfinir notre modèle de Responsabilité sociale d’entreprise.